Często po analizie sytuacji naszych klientów dochodzimy do wspólnego wniosku – kłopoty finansowe firmy bardzo często wynikają z nieodpowiedniego zarządzania budżetem. 

Przedstawiamy kilka najważniejszych punktów, których powinieneś przestrzegać na swojej drodze do sukcesu. 

Po pierwsze

Nigdy, pod żadnym pozorem, nie mieszaj swojego budżetu firmowego z prywatnym. To zawsze jest zły pomysł. Wypłacaj sobie wypłaty tak jak każdemu innemu pracownikowi, żeby uniknąć wydatków z konta firmy na rzeczy z nią niezwiązane. 

Po drugie

Kontroluj budżet firmy. Zapisuj dokładnie wszystkie swoje koszty stałe (np. wynajem lokalu, rachunki, utrzymanie auta itp.) a także zmienne (np. koszt materiałów Twoich usług). Pozwoli Ci to na sprawniejszą kontrolę wydatków miesięcznych i rocznych. 

Po trzecie

Wypracuj system pracy, który nie generuje strat. Jeśli Twoje usługi to sprzedaż konkretnych produktów, oznacza to, że ponosisz koszty materiałów. Planuj wszelkie zakupy w ten sposób, aby wykorzystać poniesione już koszty w 100%.Wszystkie ponadprogramowe zasady staraj się wyprzedawać.  Doskonale zdajemy sobie sprawę z tego, że nie zawsze to jest łatwe, ale wspomniane wcześniej zapisywanie wszelkich kosztów firmy, a także ich analiza jest pierwszym krokiem do zoptymalizowania zakupów. 

Po czwarte

Przywiązuj dużą uwagę do terminów wszystkich należności i zobowiązań Twojej firmy. Nieopłacone w terminie faktury, rachunki lub nie dostarczone produkty (które zostały objęte umową) mogą wygenerować dodatkowe opłaty wynikające z opóźnienia. Zapisuj wszystkie ważne terminy w kalendarzu. 

Po piąte

Zabezpiecz płatności swojej firmy. Jeśli w przypadku Twoich usług płatność często jest dokonywana już po wykonaniu zlecenia – pomyśl o współpracy z jednym z dostępnych systemów płatności (np. klarna), który zabezpiecza Cię przed nieuczciwym/niewypłacalnym klientem. 

Po szóste

Odpowiednie wycenianie swojej pracy to bardzo ważny element, na który warto poświęcić naprawdę dużo czasu. Dobierz cenę odpowiednio do kosztów materiałów, rachunków, czasu pracy czy paliwa i eksploatacji auta jeśl przygotowanie produktu tego wymaga. Chodzi o uwzględnienie w kosztach każdego, nawet najmniejszego elementu. Dopiero po przeanalizowaniu procesu produkcji/realizacji usługi krok po kroku narzuć odpowiednią (stosunkowo wysoką do kosztów) marżę. 

Po siódme

Bądź przygotowany na nieplanowane koszty. Pamiętaj, aby wydzielić sobie budżet kryzysowy, który odblokujesz tylko i wyłącznie w wyjątkowych sytuacjach. To bardzo ważne, aby być przygotowanym na każdą ewentualność. Pomoże Ci to uniknąć sytuacji zadłużenia Twojej firmy.

Nie bagatelizuj monitorowania wydatków przedsiębiorstwa, które prowadzisz. Bez odpowiedniego zarządzania budżetem ciężko zbudować mocną i stabilną firmę. Stosowanie się do tych kilku podstawowych zasad pomoże Ci stworzeniu silnej i pożądanej na rynku marki.

Naszą misją jest pomaganie Polakom w Norwegii. Pomagamy w odnalezieniu się na rynku pracy i przy prowadzeniu działalności w Norwegii. Rozliczymy Twoje zeznanie podatkowe, pomożemy przy założeniu działalności, w napisaniu oraz w tłumaczeniu wniosków.

Otrzymasz od nas pomoc w stworzeniu odpowiedniego wniosku i wysłaniu go do urzędów. Przygotujemy dla Ciebie tłumaczenia. Pomożemy w składaniu różnego rodzaju odwołań i skarg. Na naszej stronie znajdziesz wachlarz usług, które mogą pomóc Ci w rozwiązaniu Twojej sprawy. Zapraszamy do przeczytania o nas więcej informacji https://www.mastersolutions.no/